作者简介：黄晓伟，90后，目前在宝安一电子厂打工，平时喜欢读书写字。
 

　　一眨眼我到世成电子厂工作快一年了，现在的职位是组长。回想起担任组长的经过，我想对自己说：我很坚强。
 

　　刚入职的时候，我没有电子厂的工作经验，在学校读的是电子商务，跟线路板完全搭不上界。所以开始学习检查板的时候，就遇到了许多不懂的问题，得益于喜欢打破砂锅问到底的性格，我学习起来比其他人快，这让领班很欣赏。因为原来的组长辞工走了，需要提拔一个新组长，领班便有意开始培养我。组里的其他员工都比我来得早，懂得的东西也比我多，技术水平也比我强。我心里担忧，自己技不如人，以后怎么能让别人信服，又怎么有资格去管理别人呢?
 

　　于是，我下定决心要赶快学会整条生产线的流程和操作技能，并且要比别人又快又好地完成任务。从此，我每天早上班晚下班，工作时眼观四面，耳听八方，牢牢记住每一个步骤，每一个零件。不懂的地方就虚心向别人请教，当然，我初来乍到，和同事彼此还不熟悉，有人不愿意告诉我，有人即使回答也是很不耐烦。碰到这些情况，我都不去计较，还是厚着脸皮去问。就这样，我只用了一个多月的时间，就掌握了整条生产线的流程和各岗位的操作技能。等到两个月过去的时候，就变成了别人向我请教了。
 

　　接下来面对的是和同事之间的相处问题。我一来到世成就受到了领班的青睐，时不时让我担任一下临时的“领导”，比如说会叫我在早会上发言;他不在的时候，会叫我管理一下纪律等。而其他人工作年限比我长，工作经验比我丰富，但都没能享受到这些“待遇”，她们自然就眼红，很明显地疏远我，甚至排斥我。如何跟她们相处好，我的做法是做好自己的本职工作，尽量找机会多与大家沟通。如开早会的时候，我就跟她们说，我也是一位普通员工，跟大家是平等的，大家都有机会竞争当组长，优胜劣汰，谁有能力，谁就有机会。私底下，我也会找优秀一点的人，鼓励她们一起进步。就这样，我慢慢地用心跟大家交流，终于取得了许多人的信任，下班了，我和她们一起吃饭，平时也一起玩耍、逛街，同事关系变得很融洽了。
 

　　还有一个问题是要克服上夜班的困难。我以前从来没有上过夜班，对上夜班充满了恐惧，并且从内心就排斥上夜班。我在书上看过，晚上不睡觉违反了人体的生物钟，特别对女人来说，会使皮肤变差，老得很快。所以我最初上夜班的时候，精神高度紧张，白天睡不着，晚上想睡又不能睡，饭也吃不下，有天晚上终于坚持不住晕倒了。领班了解我的情况后，找我谈话，告诉我克服心理障碍，坦然地面对这个问题。我因此去医院咨询了医生，得到了医生的指点，学会了一些弥补晚上没有睡觉的保健方法。从此，我放下了包袱，上夜班时没有出现不良反应，慢慢习以为常了。
 

　　三个月后，我顺理成章地成为了代理组长。上白班还好，有领班共同管理，但是上夜班就只有我一个人。记得第一次带班上夜班的时候，员工都没有进入状态，懒懒散散，检查板的速度非常慢。我心里很焦急，但又不敢直接跟她们说，怕她们一齐反对我。于是我只好自己加快速度，但一个人的力量太少，根本不顶事。最后，我实在忍不住了，就要求大家速度放快点。有人就跟我顶嘴，说已经尽力了，我什么也说不出来，只是直掉泪。因为没能完成规定的任务，第二天我被领班狠狠地批评了一顿。在领班的鼓励下，我又尝试着大胆安排组员工作，不再在乎她们的个人想法了。她们有不配合的，尽量去说服，碰上个别管理不了的，就交给领班处理。慢慢地，我学到了一些工作方法，她们也越来越服从我，越来越配合我的工作了。
 

　　成为代理组长后面对的第二个问题是组与组之间的配合。我跟下一道工序的组长总会因为过数而发生争执。有一次，因为掉板，我跟那组长协调不了，就直接找到她们领班反映了情况。领班把我们两人叫到一块，将事情的来龙去脉了解清楚，三个人面对面地消除了误会，解决了矛盾。内心的阴霾消除了，我们彼此都释怀了，我也因此认识到了沟通在工作中的重要性。
 

　　经历过这些风风雨雨，过了三个月，我通过考核转正了，享受到了组长级别的待遇。只不过，我觉得当上组长也真不容易，特意认真地进行了总结：小事讲风格、大事讲原则、工作讲配合、同事讲感情，做到这些，工作就会得心应手了。